Мы — Вика и Влада, у нас свое маркетинговое агентство, мы работаем с крупнейшими международными компаниями, и, кстати, входим в топ по рынку Европы

6 лет назад, когда мы только задумались о создании агентства, СИТУАЦИЯ БЫЛА БОЛЕЕ ПЛАЧЕВНАЯ

У нас было 2 руки, ладно, 4 (нас же двое) и 24 часа в сутках.
У нас была куча запросов на работу, но каждый день мы буквально утопали в рутинной работе, которая отнимала массу нашего времени, мы ждали выходных, чтоб спокойно поработать и нас никто не трогал, а море мы видели только на заставке телефона, от которого не отлипали 24/7

В один момент мы просто уперлись в стеклянный потолок, мы физически не могли взять больше проектов, зарплата не росла (в отличие от задач и седых волос, они росли в геометрической прогрессии).

Тогда было решено — делегировать!
Ииии первым нашим сотрудником стал, конечно, ассистент. Вот тут, собственно, и началось самое интересное.

В этой статье я поделюсь с вами, как мы смогли найти крутого ассистента за 15к рублей и вырастить его до операционного директора агентства, который сейчас зарабатывает от 200к, горит нашим делом, нацелен на наши финансовые результаты и снял с нас все операционные задачи!

Все инструменты основаны только на примере нашего личного опыта!
Эту информацию вы никогда не найдете в интернете.

И да, эта информация нам стоила 3+ года найма и адаптации десятков ассистентов

Первый ассистент зачастую как первый секс — комом

Мы запарились, провели 3 собеседования, с горем пополам нашли человека, который вроде как нас устраивал.

Первый рабочий день, а у нас в голове сверчки: что дать ему из задач?!

Вроде так много операционки, но это ж пока ассистенту дашь задачу, все объяснишь, пока он поймет, потом еще миллион раз спросит — реально проще сделать самим.

По итогу у нас случилась история, где мы выступали в роли наставников, а потом еще и платили такому сотруднику.

Спустя 2−3 недели нас задолбало по часу объяснять все новому сотруднику, как итог: ассистент взял лишь 20% рутинных задач.

Получалось какие-то делегирование ради делегирования: упахиваешься в работе так же, только еще и платишь за это (и плачешь тоже).

Кому знакомо?

Не плачь, держи платочек, выход есть!

Если вы внедрите ассистента по правильной системе, вы сможете избежать историй, когда вы взяли сотрудника в надежде, что вас разгрузят, а вас стали еще больше дергать и что-то постоянно спрашивать.

Именно правильная система поможет вам сделать из ассистента правую руку, и ногу собственно тоже, это проверено на нашей личной практике и на примере работы с нашими учениками.

Без правильной системы у вас работа с ассистентом будет похожа не на полноценный бизнес-процесс, а на песочницу, где ваш сотрудник

• не умеет брать ответственность,
• постоянно что-то забывает сделать и ему приходится напоминать о работе,
• постоянно забивает на ваши задачи и никак не нацелен на разгруз вашего времени и увеличение вашей прибыли.

С грамотной системой от такой работы ассистента

Можно легко прийти к такой:
Когда ассистент становится полноценным руководителям и сам замотивирован на карьерный рост! А у вас освобождается время для креатива и стратегически важных задач

Чаще всего ко второму сценарию у большинства не получается прийти, так как многие просто не понимают, как вырастить из рядового сотрудника инициативного, вовлеченного человека, который является не только руками, но и готов включать мозг.

Окей Гугл, как сформировать эту систему работы с ассистентом?

Здесь готовьтесь скринить

Я дам 5 фундаментально важных составляющих успешной работы с ассистентом.

Именно благодаря этому наше агентство выросло за последние 2 года в 17 раз, при этом мы стали больше отдыхать, вообще не погружаясь в операционную работу.

Честно признаться, я даже не знаю, сколько именно у нас клиентов

Это все отслеживает операционный директор, который когда-то пришел к нам работать ассистеном.

Вы тоже можете найти ассистента и вырастиТЬ из него свою правую руку, если учтете 5 основных критериев поиска и адаптации:

1| Ваш ассистент всегда должен работать за оклад и KPI

При этом KPI должны составлять бОльшую часть его зарплаты.

Как только мы перевели ассистента не просто на оклад, а на результат с его работы, эффективность сотрудника увеличилась втрое!

И именно это даст возможность увидеть вашему ассистенту перспективу роста. Такая система мотивации выгодна для всех. Ваш ассистент замотивирован приносить вам больше денег, потому что от этого растет его доход.

У нас на обучении был маркетолог, она уже нанимала неоднократно ассистентов, но по итогу каждый раз платила ему за то, что ей же самой приходилось переделывать.

Благодаря тому, что она наняла сотрудника по нашей системе мотивациии, его продуктивность увеличились вдвое, а наша ученица наконец полноценно смогла выйти из рутинных задач.

2| Каждое действие ассистента должно быть регламентировано

Так вы создаете фундамент, который не рухнет, если вдруг ваш сотрудник решит уволиться.

У нас есть правило: вновь прибывший ассистент должен каждое свое действие записать в регламент, мы не делаем это сами, этим мы экономим себе уйму времени.

3| Тестируем сразу в моменте 2-3 человека

И потом делаем выбор, опять же, так безопаснее: кто-то может отвалиться на этапе стажировки

4| Сотрудник — самостоятельная единица

К нам можно обращаться только по вопросам, на которые ассистент сам искал ВЕЗДЕ ответы, но реально их не нашел

5| Адаптация

Ну и самое важное — мы сделали упор на адаптации.
Нам не приходиться обучать каждый раз нового человека, у нас новый сотрудник легко вливается в работу и сразу освобождает наше время, не дергая нас!

Эти 5 составляющих позволили нам нанимать людей, которые горят нашим проектом и нацелены на результат.

Вроде все просто, но почему каждый второй специалист не может нанять себе сотрудника и освободить себя от рутины?

Об этом я расскажу дальше, читайте внимательно, чтобы понять в чем причина.
После того, как мы создали свою систему найма и поняли что у нас она работает идеально, мы начали внедрять ее нашим ученикам.

при правильно выстроенной системе найма, внедрения, адаптации и мотивации ассистента вы получите:

повышение вашей личной зарплаты

возможность не работать и полноценно отдыхать, вы сможете делегировать всю рутину своему сотруднику

вы будете заниматься только теми задачами, которые вам реально нравятся

ну и конечно, уйдет тушение вечных пожаров, это заберет на себя ассистент

ЗВУЧИТ МАГИЧЕСКИ?
Я тоже так думала несколько лет назад, но сейчас по факту мы являемся своим лучшим кейсом по найму ассистента.

Именно с него зародилось агентство и штат сотрудников в 20 человек.

Именно благодаря ПРАВИЛЬНОМУ ДЕЛЕГИРОВАНИЮ, мы начали зарабатывать руками команды и увеличили свой доход в два, в три, а потом и в десять раз.
При этом, с ростом дохода наше вовлечение в операционку становится все меньше и меньше.

Так, расскажи детальнее как сделать эту систему?

Очень много работая с маркетологами, СММ-специалистами, экспертами и предпринимателями, мы увидели, что у большинства есть горящий вопрос найма ассистента, поэтому

Я и моя команда подготовили целый набор ГОТОВЫХ материалов И РАСПИСАННУЮ структуру найма, адаптации ассистента, благодаря которой ты сможешь взять ассистента, который реально будет гореть вашим делом, будет нацелен на результат, которому НЕ ПРИДЕТСЯ каждый раз объяснять банальные вещи и уж точно переделывать за ним работу

Ассистент станет вашей правой рукой, а в последующем сможет сам создавать команду, которая будет зарабатывать вам деньги.

За 6 лет существования маркетингового агентства у нас было 5 ассистентов и практически все из них (кроме первых) выросли у нас до руководителей, сняв с нас всю рутину.

Вы потратите очень много времени на то, чтобы найти человека…
Потом большинство не дойдет до собеседования…
Дальше придется потратить кучу времени чтобы ему объяснить и отстажировать…

А в итоге ваш сотрудник будет:

• Делать лишь бы сделать, на «отвали»
• Делать только то, что скажешь
• Спрашивать: как это сделать
• Ему дольше объяснять, чем самой сделать
• Говорить «ой, а я не умею»
• Являться помехой, а не помощью
• Не вовлекаться в твой бизнес, и ему откровенно пофиг на планы, дедлайн и тебя

НО МОЖЕТ БЫТЬ СОВСЕМ ПО-ДРУГОМУ

И для вас это тоже возможно, если вы научитесь делегировать, а не будете пытаться сделать все сами.

И мы создали и протестировали эту систему за вас. Достаточно потратить 3-4 дня, и в вашем штате появится первый сотрудник, который освободит ваши руки и голову, и при этом увеличит ваш доход.

ЧТО ВХОДИТ?

ВОРОНКА НАЙМА

метод найма, который поможет сэкономить время

Поймете, почему поиск сотрудников через подписчиков, знакомых и телеграм-чаты не приносит вам желаемый результат. Получите готовые шаблоны: что писать и где размещать вакансии, чтобы на ваши вакансии откликались ответственные и опытные ассистенты.

Вы больше не будете тратить время на 1000 и 1 собеседование, после которого вы будете разочаровываться в каждом кандидате. После этого урока, на поиск и найм ответственного сотрудника, который будет работать с вами вдолгую, вам понадобится от 15 до 30 минут.

Как сделать из ассистента правую руку и руководителя

Адаптация ассистента

В результате этого урока вы поймете, как нанять себе ассистента, за которым не нужно переделывать. Который умеет брать ответственность и доводить каждое начатое дело до результата.

Урок, который сократит вам месяцы обучения нового сотрудника . Именно благодаря нашей системе, вам не придется обучать каждого нового сотрудника и неделями объяснять тонкости вашей работы. Вы сможете легко делегировать даже самые сложные задачи и быть уверенными, что ваши сотрудники справятся.

Сколько денег вы потратите, чтобы нанять себе ответственного сотрудника, которому можно доверять 20 000, 50 000, 100 000 рублей, не говоря уже о времени, которое не возместишь никакими деньгами?

Но если сделать все по нашей программе, то ассистент, который не боится объемов и готов работать с вами вдолгую появится у вас уже на это неделе.
И вы сможете:

• Не сидеть в телефоне и не вносить правки до 5 утра

• Планировать в дне больше личных задач

• Брать больше клиентов и при этом меньше работать и больше зарабатывать

Но это еще не всЁ! Какие бонусы вы получите:

Рабочий стол ноушен с шаблонами

Регламенты для ассистента

Вам не придется создавать отчетность с нуля, необходимо будет только вносить в нее свои данные.

Благодаря которым, ваш сотрудник будет понимать куда он пришел и что от него хотят.

Шаблон мотивации ассистента

С формулами для просчета KPI, которые делают вашего сотрудника проактивным в любой поставленной задаче

Чек лист вычисления продуктивности сотрудника

Который поможет оцифровать результаты работы ассистента

И этих материалов вы не найдете больше нигде, потому что мы их разрабатывали для себя путем проб и ошибок, отрабатывали на практике и меняли до тех пор, пока не довели до идеала.
И сегодня мы пользуемся этими шаблонами у себя в команде.

И супер бонус: сессия с нашим маркетологом

На сессии вы узнаете на практике, что применяет наш руководящий состав, чтобы контролировать каждого сотрудника. Разберете, какие ошибки вы совершали при найме сотрудников и что поможет в будущем их избежать.

Сколько платить?

Если брать каждый модуль по отдельности, то цена будет

ВОРОНКА НАЙМА

метод найма, который поможет сэкономить время

Поймете, почему поиск сотрудников через подписчиков, знакомых и телеграм-чаты не приносит вам желаемый результат. Получите готовые шаблоны: что писать и где размещать вакансии, чтобы на ваши вакансии откликались ответственные и опытные ассистенты.

Вы больше не будете тратить время на 1000 и 1 собеседование, после которого вы будете разочаровываться в каждом кандидате. После этого урока, на поиск и найм ответственного сотрудника, который будет работать с вами вдолгую, вам понадобится от 15 до 30 минут.

5 990₽ (59€)

12 900₽ (129€)

Как сделать ассистента правую руку и руководителя

Адаптация ассистента

В результате этого урока вы поймете, как нанять себе ассистента, за которым не нужно переделывать. Который умеет брать ответственность и доводить каждое начатое дело до результата.

Урок, который сократит вам месяцы обучения нового сотрудника . Именно благодаря нашей системе, вам не придется обучать каждого нового сотрудника и неделями объяснять тонкости вашей работы. Вы сможете легко делегировать даже самые сложные задачи и быть уверенными, что ваши сотрудники справятся.

29 900₽ (299€)

14 900₽ (149€)

НО если вы уже дочитали до этого места, значит вопрос найма ассистента для вас очень актуален, поэтому я даю вам возможность купить наш курс всего за

19 500₽ (195€)

И вас от спокойной жизни и системного роста в деньгах отделяет только то, что вы один и нет человека, который сможет брать на себя ответсвенность и доводить каждую задачу до результата.

Если у вас есть какие-то вопросы по программе, возникли трудности в ходе оплаты или возникли любые другие вопросы вы можете написать в нашу Службу заботы